1月23日下午，公司第三屆安全管理人員述職報(bào)告會(huì)在廠區(qū)中控樓員工培訓(xùn)室舉行。來自各部門、分廠的16位安全員和專職安全管理人員分別對(duì)自已2020年度的履行職責(zé)、存在問題以及做好2021年的工作設(shè)想進(jìn)行了述職匯報(bào)。

各述職人員準(zhǔn)備充分，著力于安全管理工作，紛紛通過講舉措、舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)，全面客觀地圍繞2020年的成績與不足、2021年個(gè)人目標(biāo)分解和新一年的重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了現(xiàn)場述職。述職人員結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，共同提出要在新一年里持續(xù)加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)，開展崗位達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，提升應(yīng)急管理能力，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控等工作。安環(huán)部副部長劉興奮指出，公司各專業(yè)要朝“專業(yè)安全”的方向邁進(jìn)，養(yǎng)成處處講安全的良好氛圍；甲醚廠李春寶提出，要用多種考察形式推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)；質(zhì)量監(jiān)測部王海紅表示，要當(dāng)好生產(chǎn)的眼睛，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用；安全環(huán)保部段旭提出，要從源頭控制危廢產(chǎn)生量，廢舊包裝袋要循環(huán)利用等多項(xiàng)舉措；硝基氯苯廠王輝認(rèn)為，要把目前的周查改為分廠互查。

     公司安全總監(jiān)助理兼安環(huán)部部長聶斌從安全員專業(yè)素養(yǎng)、檢維修作業(yè)、崗位員工技能等多個(gè)方面，闡述了安全管理過程中存在的問題和改進(jìn)方法。他還指出，燒堿廠要持續(xù)關(guān)注氯氣系統(tǒng)，提高應(yīng)急保障能力；氯化苯廠檢維修頻繁，需關(guān)注現(xiàn)場作業(yè)，控制檢維修頻率；硝基氯苯廠要按國家要求做好硝化產(chǎn)品安全生產(chǎn)全流程管控。聶總強(qiáng)調(diào)，安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，希望通過各單位在安全管理過程中的不斷改進(jìn)，2021年相信會(huì)有更大的進(jìn)步。

       顧家立總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聽取了匯報(bào)，在對(duì)大家上一年度的工作表示充分肯定的同時(shí)并給予點(diǎn)評(píng)，他對(duì)本屆安全管理人員的述職報(bào)告表示肯定。顧家立總經(jīng)理從五個(gè)方面提出工作要求，一是建議全公司各專業(yè)建立一個(gè)相互交流安全管理工作的平臺(tái)，每月提出一個(gè)命題進(jìn)行深入討論。二是全員參與全員負(fù)責(zé)，形成一個(gè)責(zé)任鏈，警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全這根弦，杜絕一切僥幸心理。三是突出重點(diǎn)，把握安全主動(dòng)權(quán)，認(rèn)真落實(shí)2021年全新“五大任務(wù)”：加強(qiáng)承包方的管理；提升員工應(yīng)急能力；整治無組織異味排放；進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理；全面體現(xiàn)企業(yè)文化。四是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不能慣性思維，要用問題引導(dǎo)思考。五是持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，保持緊張態(tài)勢不松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)癥狀及時(shí)上報(bào)。

以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失。安全管理工作是一盤下不完的棋，年度安全管理人員述職工作意義非凡，只有認(rèn)清現(xiàn)狀，看到不足，才能對(duì)標(biāo)差距謀新篇，保持公司本質(zhì)安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分廠負(fù)責(zé)人和安全管理人員33人參加了述職報(bào)告會(huì)。