從毛主席的“婦女能頂半邊天”到習(xí)近平總書記的“要發(fā)揮婦女在各個方面的積極作用,組織動員婦女走在新時代前列”,再到習(xí)近平總書記對女性同胞未來的期許---在中國人民追求美好生活的過程中,每一位婦女都有人生出彩和夢想成真的機(jī)會。
在第111個“三八”國際婦女節(jié)來臨之際,在中國共產(chǎn)黨建黨100周年來臨之際,在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神的前提下,在公司開啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程,秉承”真重視、真研究、真落實、真擔(dān)當(dāng)“的企業(yè)作風(fēng),持續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、以全力實現(xiàn)為客戶創(chuàng)價值、為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福利、為社會做貢獻(xiàn)的企業(yè)使命而不懈努力的過程中,公司女同志更需要發(fā)揮婦女在各個方面的積極作用,走在新時代的前列,為自己創(chuàng)造人生出彩和夢想成真的機(jī)會,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,用自己的實際行動奮力做幸福啟航的踐行者。
2021年,在新的五大工作任務(wù)中,公司女同胞要奮勇爭先,銳意進(jìn)取,從以下幾個方面奮力做新時代幸福啟航的踐行者。
腳踏實地勇做企業(yè)文化新體現(xiàn)的踐行者
今年,公司五大工作任務(wù)之一-----企業(yè)文化新體現(xiàn):企業(yè)文化新體現(xiàn)是軟任務(wù)軟指標(biāo),也涵蓋了其他的四大任務(wù),需要通過全體員工的共同努力去充實、豐富公司的企業(yè)文化,動員全體員工多動腦筋多提建議、促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
今年,是我們國家十四五計劃的開局之年,公司總經(jīng)理顧家立也在元旦聯(lián)歡會上熱情洋溢的講話中殷切希望我們的企業(yè)能更好的融入到國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局中去。
通過公司訂閱號,我們看到了女職工在元旦聯(lián)歡會上的精彩演出、聽到了公司團(tuán)隊豪情滿懷的錚錚誓言、感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的殷切期望......
我們的所見、所聞、所感都在向大家詮釋著一點,那就是:公司企業(yè)文化新體現(xiàn)正在一步一個腳印地向我們闊步走來,越來越多的婦女同志已經(jīng)率先在各個方面為企業(yè)文化新體現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn),在我們公司的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,我們婦女同志更要帶頭腳踏實地地勇做企業(yè)文化新體現(xiàn)的踐行者,通過企業(yè)文化各項工作的展開,號召、引領(lǐng)全體員工積極參與企業(yè)文化建設(shè),通過對企業(yè)安全文化、綠色文化、高效文化、節(jié)約文化、團(tuán)結(jié)文化等方方面面的新體現(xiàn),推動公司整體高質(zhì)量發(fā)展。
盡心竭力真做降成本提效益的先行者
今年,公司的五大工作任務(wù)中,再一次提到了降成本提效益。近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了提質(zhì)增效的新階段,我們公司也進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段。
在降成本提效益的進(jìn)程中,我們的中高層領(lǐng)導(dǎo)、骨干員工以及娘子軍們早已數(shù)十年如一日地精益求精埋頭苦干、只爭朝夕地一絲不茍潛心挖掘、高效率快節(jié)奏地除舊布新提質(zhì)增效,只為在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,盡心竭力真做降成本提效益的先行者。
作為公司的一名普通員工,我們不能只看著中高層領(lǐng)導(dǎo)、骨干員工以及娘子們孤軍奮戰(zhàn),我們更應(yīng)該明確:我們每一個人肩上都有降成本提效益的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們要有降成本提效益的積極性,更要主動將控制原材料、水電汽、機(jī)物料、工資、費用等方方面面的成本作為重要工作內(nèi)容,動員全體員工盡心竭力真做降成本提效益的先行者。
破舊立新爭做承包商管理的排頭兵
今年,公司的五大工作任務(wù)中,承包商管理也是一項重中之重的工作。自承包商管理納入公司QHSE管理后,為提升公司的社會形象、創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,確保各項經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,最終實現(xiàn)效益的最大化,嚴(yán)格落實承包商屬地管理責(zé)任,加強對承包商的源頭審查、過程控制和業(yè)績評價等工作,狠抓承包商違章現(xiàn)象,杜絕承包商事故發(fā)生等工作就迫切需要我們進(jìn)行破舊立新。
今年,新的承包商管理工作按照承包商歸口部門及專業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)分類,工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、綜合辦公室、營銷部、技術(shù)中心、安全環(huán)保部以及其他屬地部門均有明確的責(zé)任分工,管理要求和施工流程要求。這就給我們傳達(dá)了一個信息,承包商管理也同樣是一項全員參與的工作,女同志的工作再也不是局限于統(tǒng)計、核算、公文處理等日常工作,而是要像男同志一樣,逐步掌握項目建設(shè)、土建施工、管道設(shè)備安裝、設(shè)施維修、防腐、保溫、非標(biāo)設(shè)備制作等工作要求;掌握生產(chǎn)裝置、電氣儀表技術(shù)改造工作要求;掌握勞務(wù)派遣、食堂管理、相關(guān)施工單位的歸口管理等,種種破舊立新的要求,無不提醒我們女同志要積極行動起來,破舊立新爭做承包商管理的排頭兵。
凝心聚力做應(yīng)急管理能力建設(shè)的帶頭人
今年,公司的五大工作任務(wù)中提到的應(yīng)急管理能力建設(shè),是一項緊迫任務(wù),又是一項長期任務(wù),習(xí)近平總書記在2019年11月29日主持中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時發(fā)表重要講話時也強調(diào)過:“加強應(yīng)急管理體系和能力建設(shè),既是一項緊迫任務(wù),又是一項長期任務(wù)”
在今年的全國兩會上,全國人大代表、重慶市臺灣同胞聯(lián)誼會會長許沛也在全國兩會中表示:基層是減少災(zāi)害風(fēng)險和損失的第一道防線,因此加強基層應(yīng)急管理能力建設(shè)尤為重要,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,公司要大力宣傳普及消防應(yīng)急管理能力、常態(tài)化開展消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、消防技能提升、各級管理人員消防應(yīng)急預(yù)案演練、提高指揮協(xié)調(diào)水平,綜合提升公司消防應(yīng)急能力水平,凝心聚力做應(yīng)急管理能力建設(shè)的帶頭人。
科學(xué)精準(zhǔn)做無組織異味治理管理的踐行者
2020年,既是實現(xiàn)“十三五”大氣環(huán)境改善目標(biāo)的收官年,也是打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決戰(zhàn)年,更是謀劃“十四五”大氣污染防治開篇布局的探索年。
習(xí)近平總書記在2020年視察寧夏時,賦予寧夏建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的使命和重任。立足新的發(fā)展階段,貫徹新的發(fā)展理念、構(gòu)建新的發(fā)展格局。作為中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)新型功能性材料生產(chǎn)基地的企業(yè),公司為貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》有關(guān)要求,為積極響應(yīng)落實習(xí)近平總書記視察寧夏時的講話精神,根據(jù)生態(tài)環(huán)境部印發(fā)的《2020年揮發(fā)性有機(jī)物治理攻堅方案》以及公司實際情況。我們企業(yè)高度重視廠區(qū)異味治理,為確保公司各產(chǎn)污環(huán)節(jié)尾氣處理裝置高效穩(wěn)定運行,加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及巡回檢查,減少有組織和無組織廢氣排放,改善員工工作環(huán)境,科學(xué)精準(zhǔn)做無組織異味治理管理的踐行者,為把寧夏建設(shè)成為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)而奮力拼搏!