1月14日，公司召開2021年度承包商安全會議，會議全面總結了2021年承包商單位安全管理工作；分析交流了承包商管理現狀，找出突出問題，細化管理措施，促進承包商管理水平持續(xù)提升。會議由公司安全總監(jiān)助理聶斌主持，安全環(huán)保部、工程裝備部、生產管理部、綜合辦公室及承包商單位主要負責人參加會議，公司總經理顧家立、副總經理趙偉、副總工程師姜和祥出席。
各承包公司分別匯報了承包商管理工作落實情況、安全管理存在問題和下步重點工作。公司相關職能監(jiān)管部門對2021年承包商單位安全管理工作進行了進一步總結交流，會議全面分析了2021年度承包商安全管理存在的突出問題，并明確了2022年主要工作和重點要求。
會議指出，公司承包商管理工作較往年有明顯進步，但仍然存在人員流動性大、人員安全意識淡薄、三違現象時有發(fā)生等問題。各承包商單位負責人在會上作了交流發(fā)言，表示將在今后的工作中嚴格按照華御的要求加強內部管理，完善內部安全管理體系，強化過程安全管理，以嚴的措施、硬的約束，確保施工、檢修安全。會上，公司對2021年度優(yōu)秀承包商進行了表彰，青銅峽市利源建筑安裝工程有限公司榮獲安全管理第一名；蘇州化工設備安裝有限公司獲得安全管理第二名；寧夏華贏人力資源服務有限公司被授予安全管理進步獎。副總工程師姜和祥就承包商安全環(huán)保、質量、進度、成本管理提出要求；副總經理趙偉對承包商安全管理人員配備、特種作業(yè)人員持證、作業(yè)風險辨識和穩(wěn)定隊伍明確要求；安全總監(jiān)助理兼安全環(huán)部部長聶斌強調指出，承包商人員安全意識差、現場作業(yè)點多面廣、交叉作業(yè)多，導致潛在作業(yè)風險疊加，要求各承包商深刻吸取各類事故教訓，提高安全意識、抓住重點人員、嚴格管理要求。同時要求承包商歸口管理部門要按照新《安全生產法》“三管三必須”的要求切實落實業(yè)務主管部門對承包商的安全管理要求，所有工作首先要以安全為前提。
公司總經理顧家立要求大家貫徹落實好此次會議精神，進一步深刻認識到強化承包商安全管理的重要性、緊迫性及艱巨性，主動擔當、積極作為、強勢管理，不斷提高安全管理水平。他說，2021年公司將承包商管理納入“五大任務”之一，通過一年的不斷管理，各承包商均有不同程度的提高。顧總指出，2021年華御公司銷售、利稅均取得歷史最好的水平，這與各承包商的貢獻密不可分，特別是氯化苯裝置“8·7”事故之后能夠在短時間內恢復生產離不開各承包商的連續(xù)加班付出。同時各單位也要深刻吸取“8·7”事故的教訓，牢固樹立安全理念。顧總強調，進入2022年華御公司新“五大任務”中“三紀”管理對承包商安全紀律和勞動紀律也提出明確的要求，體現在“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、推動高質量發(fā)展”的管理工作中，各承包商也要以此要求為目標，落實在具體的工作中，確保安全穩(wěn)定。此外，顧家立總經理還對承包商培訓、風險辨識、特種作業(yè)持證、人員管理、車輛管理和疫情防控等方面的工作提出了明確要求。
寧公網安備 64050202000162
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