為貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，弘揚(yáng)正氣樹(shù)立新風(fēng)”活動(dòng)指示精神，展現(xiàn)員工、班組、分廠的優(yōu)秀業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)先進(jìn)成績(jī)，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)公司創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以“工作爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新；甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)名利；嚴(yán)格自律，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作”的華御精神，為公司的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境、貢獻(xiàn)自已的力量。

第一季度先進(jìn)集體

污水處理廠

      2022年開(kāi)始，分廠狠抓安全生產(chǎn)，始終秉承以穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力和潛力，安全環(huán)保、生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。安全環(huán)保方面：2022年職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)第一季度高標(biāo)準(zhǔn)完成；2022年度環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)并完成；安全環(huán)保比較管理第一季度連續(xù)兩個(gè)月排名第一；化危為安排名持續(xù)前三；第一季度三紀(jì)管理未出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為。生產(chǎn)方面：第一季度接收廢水44034噸，輸送燒堿拆百鹽4902噸，同時(shí)排水指標(biāo)符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。工藝、產(chǎn)量、設(shè)備、質(zhì)量方面：2022年度第一季度產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成；完成第一季度水平衡任務(wù)；通過(guò)技改降低設(shè)備備品備件的消耗，設(shè)備完好性達(dá)到98%以上，設(shè)備保養(yǎng)率100%，工藝指標(biāo)合格率控制在96%以上，各類原料單耗指標(biāo)合格率控制在85%以上。6S管理方面第一季度室外亮化完成80%，管道標(biāo)識(shí)完成50%，設(shè)備標(biāo)識(shí)完成95%。培訓(xùn)管理方面：開(kāi)展安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康培訓(xùn)15次，工藝管理培訓(xùn)6次，設(shè)備管理培訓(xùn)4次。節(jié)能降耗方面：一季度檢維修費(fèi)用比同比降低46%。機(jī)封備件消耗降低47%，液堿降低消耗31%。