凝心聚力謀劃蘇化新實踐,團結(jié)奮進譜寫發(fā)展新篇章。
1月29日下午,蘇化集團2023年經(jīng)濟工作會議在蘇化科技園隆重召開。集團董事長楊振華就當(dāng)前的形勢和面臨的任務(wù)作題為《堅定信心,砥礪奮進,努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展》集團二〇二三年工作報告并全面部署2023年經(jīng)濟工作;集團總經(jīng)理范德芳作題為《砥礪前行勇?lián)?dāng),穩(wěn)中求進謀發(fā)展》2022年度工作總結(jié)。
會議由集團黨委副書記周晨曦主持,集團本部中層及以上干部38人參加會議,寧夏華御設(shè)分會場以視頻形式參加了會議。
今年集團經(jīng)濟工作的總要求是:以黨的二十大精神為指引,認真貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議的精神,堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),大力推進技術(shù)創(chuàng)新,力求在新技術(shù)、新工藝上有所突破,在智能制造上有進步,在數(shù)字化應(yīng)用上有成效,使存量資產(chǎn)效益得到進一步釋放。
楊振華董事長對集團過去一年有序化解風(fēng)險挑戰(zhàn)、積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的努力和取得的成績給予充分肯定。他指出,2022年集團的管理水平有了不同程度的提高,生產(chǎn)管理上的數(shù)字化、智能化改造初見成效(寧夏華御);財務(wù)上的資金集中調(diào)度合理使用;綜合管理上目標(biāo)管理、OA流程管理、項目上的預(yù)算管理、企業(yè)文化建設(shè)上的多渠道多手段等。2022全年的工作總結(jié)可以歸結(jié)為四句話:守住了底線、防范了風(fēng)險、完成了計劃、提高了水平。
董事長楊振華在會上著重分析了當(dāng)前國內(nèi)外形勢,對2023年度經(jīng)濟工作進行全面部署。今年集團目標(biāo)要實現(xiàn)完成營收40億元、年利潤3.79億(不含藍豐),重點做好六項工作:一是以黨的中央經(jīng)濟工作會議精神為指引,努力確保集團經(jīng)濟運行穩(wěn)中求進、健康發(fā)展;二是大力推進技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新,在高質(zhì)量發(fā)展上取得新成績;三是精心組織實施好項目建設(shè),為集團持續(xù)健康發(fā)展增添力量;四是進一步提高集團的管理水平,確保集團安全、規(guī)范、有效、健康發(fā)展;五是大力加強員工隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支有理想、有能力、忠于職守的員工隊伍;六是以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
楊振華在部署2023年度工作時指出,雖然我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,但我們還是要清醒地看到我們存在的問題和不足,新的一年,我們還要著重做好以下三項工作。一是當(dāng)前集團的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上還不牢固,我們要在深化安全意識、規(guī)范操作流程以及培訓(xùn)員工技能上下功夫;二是下屬個別公司債務(wù)壓力未得到有效緩解,在2023年我們?nèi)孕枧Γ蝗菃T工隊伍現(xiàn)狀和集團發(fā)展需求還不適應(yīng),現(xiàn)有隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識專業(yè)結(jié)構(gòu)老化的問題還沒有得到改變。這些都要求我們在新的一年中加以認真整改和創(chuàng)新工作來解決。
楊振華強調(diào),2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,集團經(jīng)濟發(fā)展既面臨挑戰(zhàn)也面臨機遇。只要我們堅定信心、團結(jié)一致、奮力拼搏就一定能圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)集團發(fā)展的新局面。
會上,集團總經(jīng)理范德芳非常詳實地總結(jié)了集團在過去的一年所取得的來之不易的成績,盤點了集團經(jīng)濟指標(biāo)的具體完成情況,歸納了集團在安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和項目建設(shè)、做好貿(mào)易和招商工作、提升企業(yè)管理水平、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等六個方面有特色有成效的做法。
會議認為,2022年面對嚴峻復(fù)雜的外部經(jīng)濟環(huán)境、超出預(yù)期的多重壓力挑戰(zhàn),在集團全體員工的共同努力下,深刻把握黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作總要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,強化安全環(huán)保管理,創(chuàng)新營銷管理模式,加快項目建設(shè)與技術(shù)改造,深入開展精細管理,綜合管理水平得到提升,同時取得較好的經(jīng)濟效益。
會上,寧夏華御等六家單位與集團簽訂了2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
大會進一步動員和號召全體干部職工堅定信心,迎難而上,擼起袖子加油干,加快構(gòu)建發(fā)展新格局,以新?lián)?dāng)、新作為、新業(yè)績促進集團經(jīng)濟更加平穩(wěn)健康發(fā)展,筑牢蘇化集團高質(zhì)量發(fā)展根基。