為推動我市危險化學(xué)品企業(yè)全面開展雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)，近日，中衛(wèi)市應(yīng)急管理局在工業(yè)園區(qū)宇光能源實業(yè)有限公司召開危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化應(yīng)用提升專題培訓(xùn)會。會上，公司安全環(huán)保部部長劉興奮代表公司分享了寧夏華御雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)成果及應(yīng)用提升“四個深化”方面的成功經(jīng)驗。

回顧寧夏華御危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用的過程，總讓人心情澎湃。去年該項工作的浪潮在全國范圍內(nèi)以一種宏觀指南、微觀自主的模式并入危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在原有雙重預(yù)防機制的基礎(chǔ)上進一步深化至雙重預(yù)防機制數(shù)字化，看似是一種遞進實則是在跨越。

公司對危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用工作努力做到真重視、真研究。公司安全環(huán)保部組織各部門分廠技術(shù)人員、管理人員對《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)工作指南（試行）》、《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》、《全國危險化學(xué)品安全風(fēng)險集中治理方案》等與雙預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)與運行工作相關(guān)規(guī)范文件進行了深入地討論和解讀。在消化吸收了國家及地方對雙預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)與運行工作的規(guī)范文件的基礎(chǔ)上，又將目光重點投放到公司現(xiàn)有的信息化平臺上，一步一個腳印開展公司雙預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)與運行工作。經(jīng)過公司內(nèi)各部門技術(shù)人員和第三方技術(shù)服務(wù)人員的共同解讀、討論。相繼出臺了《雙預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)和運行方案》等企業(yè)級指導(dǎo)文件和《安全生產(chǎn)事故隱患獎懲考核制度》、《雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)獎懲管理制度》、《風(fēng)險評價及分級管控管理制度》等一系列保障性制度文件。

公司對危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用工作做到真落實，真擔(dān)當(dāng)。實施文件下發(fā)后，在安全環(huán)保部劉興奮部長的親自協(xié)調(diào)下，各部門、分廠迅速組織全員培訓(xùn)教育，把全員方案的推進工作再次進行部署與研討。至此，雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用走出了培養(yǎng)階段，開始在寧夏華御扎下了根、汲取營養(yǎng)發(fā)育壯大。安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理數(shù)字化是整個雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用的主體構(gòu)架；按照方案中設(shè)定的流程，每一個部分都要貫徹全員參與和逐級協(xié)調(diào)的理念?；鶎訂T工按照班組或崗位自發(fā)組成小團體，對作業(yè)區(qū)域的設(shè)備、作業(yè)活動、環(huán)境因素等進行危險源辨識、危害分析；基層管理人員從專業(yè)條線出發(fā)對員工的辨識和分析評價結(jié)果進行審核、修訂；中層管理人員在積極推進本部門工作的同時，為有所需求的部門給予幫助；公司決策層為工作的順利開展提供資金、技術(shù)、人員等方面的保障。在全員的共同落實、擔(dān)當(dāng)下雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用工作終于迎來了收獲。電腦管理端具備動態(tài)監(jiān)控安全風(fēng)險管控措施落實、隱患排查任務(wù)推送、隱患排查治理情況跟蹤監(jiān)督、機制運行效果評估、異常狀態(tài)自動預(yù)警及考核獎懲等功能；移動 APP 端具備隱患排查任務(wù)和預(yù)警信息接收、現(xiàn)場隱患排查情況實時上報、隱患治理全程跟蹤等功能。雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)了公司全員、全天候、多維度的安全風(fēng)險隱患排查運行機制，各裝置朝著“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”目標運行。這份沉甸甸的成果在2022年底應(yīng)急管理部線上抽查和今年2月市應(yīng)急管理局組織專家進行雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用成效評估中得到全市僅有兩名高分的好評。

華御經(jīng)驗的分享在培訓(xùn)會上引起強烈的反響和各?；髽I(yè)管理人員的集體共鳴，大家都積極發(fā)言討論，甚至?xí)蠡チ袈?lián)系方式進行深入交流和現(xiàn)場觀摩。通過公司上下的務(wù)實奮戰(zhàn)，初步建成華御特色雙重預(yù)防機制建設(shè)模式，取得了一定實效，為保障公司安全發(fā)展注入新動力。今年，我們將以上級文件要求和公司整體決策部署，持續(xù)開展雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用提升工作。我們堅信，在全體員工秉持真重視、真研究、真落實、真擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钕?，公司的各項工作任?wù)將圓滿完成，公司的長遠發(fā)展也將會愈來愈好。