為使集團(tuán)下發(fā)的內(nèi)部管理制度在公司能有效地落實(shí)和執(zhí)行，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，近期，公司利用集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式積極開展宣貫活動(dòng)。

8月30日至31日，公司組織開展《信息系統(tǒng)管理辦法》和《企業(yè)合規(guī)管理辦法》制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司副總經(jīng)理趙偉就本次培訓(xùn)明確提出了學(xué)習(xí)目的、要求以及公司制度如何有效落地執(zhí)行。培訓(xùn)由蘇州黑馬科技總經(jīng)理朱海亞和公司綜合辦公室主任李健主講解讀，并對(duì)公司信息系統(tǒng)管理和企業(yè)合規(guī)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)，各分廠、部門分管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理人員共計(jì)65人參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為確保集團(tuán)下發(fā)的內(nèi)部管理制度有效執(zhí)行，推進(jìn)各項(xiàng)制度宣貫工作和監(jiān)督落實(shí)，在二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中公司明確提出了三點(diǎn)要求：一是高度重視，精心組織。各分廠、部門負(fù)責(zé)人要按照此次培訓(xùn)的要求，組織本單位全員認(rèn)真熟知制度的內(nèi)容和工作流程；二是加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。全體員工要以此次學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)掌握并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，切實(shí)把各項(xiàng)管理制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循；三是強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。本次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)的根本目的是要求各分廠、部門及時(shí)對(duì)照管理制度，查問題、補(bǔ)短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，職能部門要不斷加強(qiáng)自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實(shí)擔(dān)負(fù)起制度執(zhí)行的主體責(zé)任，確保制度的嚴(yán)肅性。

制度的出臺(tái)下發(fā)是為了得到有效遵守和實(shí)施，所以制度的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)是第一步，只有做好制度的宣貫學(xué)習(xí)，才能使廣大干部、職工進(jìn)一步了解制度、熟悉制度、遵守制度、敬畏制度，增強(qiáng)員工對(duì)制度的理解力、執(zhí)行力，最終實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。本次培訓(xùn)是集團(tuán)制度宣貫培訓(xùn)工作的第一課，各部門、分廠高度重視，全力配合，各位宣講人積極備課，精心準(zhǔn)備，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，遵守課堂紀(jì)律，制度宣貫培訓(xùn)收到了良好的效果，為集團(tuán)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。