動(dòng)力廠實(shí)行“內(nèi)部輪崗” 促進(jìn)員工提升職業(yè)能力
發(fā)布日期:2020-11-22
“馬師傅,再麻煩你幫我看一下這個(gè)爐排轉(zhuǎn)調(diào)整速是否合理,還有沒(méi)有什么需要注意的地方?”在動(dòng)力廠鍋爐車(chē)間,一位新鍋爐操作人員正在向老鍋爐同事請(qǐng)教設(shè)備運(yùn)行狀況。
今年8月份開(kāi)始,動(dòng)力廠鍋爐車(chē)間啟動(dòng)內(nèi)部輪崗制度。走上“新崗位”的員工在掌握原有操作技能的基礎(chǔ)上,開(kāi)始對(duì)其他崗位的職責(zé)范圍、操作技能等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了崗位員工精鉆理論的精神頭,將提升操作技能體現(xiàn)在日常工作中 ,帶來(lái)了動(dòng)力廠的“新氣象”,也實(shí)實(shí)在在增強(qiáng)了崗位員工在其他崗位的工作能力。
2019年初,新鍋爐投產(chǎn)運(yùn)行后,新、老鍋爐在人員、工藝、設(shè)備方面分班管理。隨著時(shí)間推移,生產(chǎn)過(guò)程中的各種弊病開(kāi)始暴露出來(lái),尤其是遇到外網(wǎng)用汽量需要大負(fù)荷調(diào)整時(shí),蒸汽壓力發(fā)生波動(dòng),在穩(wěn)壓過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)新老鍋爐無(wú)法統(tǒng)一協(xié)調(diào)的情況。這不僅會(huì)影響到分廠生產(chǎn),也會(huì)影響噸煤產(chǎn)汽量,造成不必要的資源浪費(fèi)。深究原因,其中一點(diǎn)就是崗位員工彼此對(duì)流化床鍋爐和鏈條鍋爐生產(chǎn)原理、工藝、生產(chǎn)周期不了解,配合不默契,造成誤判。外加車(chē)間人員如果遇到請(qǐng)假、休息等情況,人員更是捉襟見(jiàn)肘。因此,內(nèi)部輪崗制度勢(shì)在必行。
三個(gè)月以來(lái),車(chē)間通過(guò)分批安排新老鍋爐人員互換的方式,完成了動(dòng)力廠崗位上全員輪換。輪換過(guò)程中,新老鍋爐員工兩人一組,根據(jù)崗位轉(zhuǎn)換互為師徒,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各自車(chē)間設(shè)備工作原理、操作方法、巡檢內(nèi)容等。通過(guò)輪崗學(xué)習(xí),各崗位員工都彼此掌握了兩種不同類(lèi)型鍋爐的操作技能。在崗位員工自身技能得到提升的同時(shí),有效的解決了之前生產(chǎn)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人員不能相互調(diào)配的窘境。更重要是此次輪崗過(guò)程中,大家互相了解學(xué)習(xí),感情從中得到遞增,對(duì)班組、車(chē)間、分廠有了認(rèn)同感,班組、車(chē)間向心力、凝聚力得到很大的提升,為動(dòng)力廠今后管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。