11月8日上午,“三合一”管理體系監(jiān)審首次會(huì)議在公司辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。由于疫情影響,北京三星九千認(rèn)證中心審核組人員不能親臨現(xiàn)場(chǎng),而采取了線上審核的方式進(jìn)行。此次審核全范圍、全要素覆蓋,歷經(jīng)兩天緊張的線上審核,審核組一致認(rèn)為,公司“三合一管理體系”運(yùn)行工作整體良好,予以認(rèn)可通過(guò)。
本次外審是公司在取得“三合一”管理體系證書,堅(jiān)持運(yùn)行一年以來(lái)的第一次外部審核,也是對(duì)公司各內(nèi)審員一年來(lái)工作能力的檢驗(yàn)。對(duì)“三合一管理體系”外審工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,著重對(duì)抽審單位進(jìn)行了一次緊急交叉互審,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。11月9日下午,審核組5位成員與公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、分廠負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻方式召開(kāi)了末次會(huì)議。會(huì)上,審核組組長(zhǎng)霍錫權(quán)老師對(duì)公司一年來(lái)在整體管理水平、社會(huì)信譽(yù)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)內(nèi)部節(jié)能降耗等方面的運(yùn)行情況給予肯定,并對(duì)本次審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及共性問(wèn)題,一一給出詳細(xì)解釋和切實(shí)可行的整改建議。總經(jīng)理顧家立對(duì)審核組成員兩天的辛勤工作表示感謝,要求各部門、分廠針對(duì)問(wèn)題項(xiàng)清單舉一反三自查整改,不斷完善公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理中的缺失內(nèi)容,樹(shù)立公司良好形象,提高公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。在確?!叭弦弧惫芾眢w系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,通過(guò)常態(tài)化的內(nèi)部審核提升內(nèi)審員審核能力進(jìn)而持續(xù)提升公司管理體系。公司將以鞏固認(rèn)證為動(dòng)力,不斷挖掘潛力,持續(xù)提升能力,開(kāi)拓進(jìn)取,聚焦管理,充分踐行管理體系理念,助力公司高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展!