11月13日-17日,由公司組織邀請(qǐng)北京三星九千認(rèn)證中心7位專家對(duì)公司三合一”管理體系復(fù)審及公司能源管理體系建立進(jìn)行審核。
首次會(huì)議上,審核組組長(zhǎng)胡安霞就此次審核的目的、意義、依據(jù)、范圍、原則等進(jìn)行了說(shuō)明。公司總經(jīng)理顧家立代表公司對(duì)審核組成員的到來(lái)表示歡迎。他表示,此次審核是提升公司安全生產(chǎn)管理水平的一次良機(jī),同時(shí)還是公司一次很好的教育和培訓(xùn)。要求各部門、分廠全力配合體系老師的檢查。
“三合一”體系復(fù)審,是對(duì)企業(yè)管理體系、質(zhì)量管理體系以及環(huán)境管理體系的一次全面檢驗(yàn)。在復(fù)審過(guò)程中,公司的各項(xiàng)管理流程、制度建設(shè)、質(zhì)量控制以及環(huán)保工作等方面,都接受了嚴(yán)格的審核與評(píng)估。復(fù)審期間,各陪檢人員主動(dòng)提供復(fù)審資料并積極向復(fù)審老師學(xué)習(xí)審核標(biāo)準(zhǔn)及流程。公司憑借完善的管理體系、穩(wěn)健的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程以及持續(xù)改進(jìn)的環(huán)保實(shí)踐,成功通過(guò)了這次復(fù)審。這一成果的取得,是對(duì)公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的充分肯定。
能源管理體系認(rèn)證是對(duì)企業(yè)在能源利用、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面的綜合評(píng)價(jià)。針對(duì)各分廠能源管理現(xiàn)狀、能源使用及能源設(shè)施運(yùn)行情況、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,力圖通過(guò)全面的調(diào)查分析來(lái)發(fā)現(xiàn)公司能源管理、重要耗能設(shè)備和系統(tǒng)方面具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問題進(jìn)行審核。這一認(rèn)證的通過(guò),不僅證明了公司在能源管理方面的專業(yè)水平,也為我們未來(lái)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
末次會(huì)議上,審核組成員反饋了此次審核檢查情況,指出了亮點(diǎn)和不足,審核組組長(zhǎng)胡安霞對(duì)此次審核從堅(jiān)守領(lǐng)導(dǎo)重視引領(lǐng)力,打好效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn);技術(shù)打底,實(shí)現(xiàn)工藝管理精細(xì)化;以目標(biāo)為抓手實(shí)現(xiàn)管理體系持續(xù)改進(jìn);服務(wù)意識(shí)、參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的升華為公司發(fā)展保駕護(hù)航;2023年管理成效幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié),并確認(rèn)了公司順利通過(guò)三合一管理體系復(fù)審及能源管理體系認(rèn)證。
根據(jù)這次審核胡老師對(duì)今后的管理工作提出建議:
一、利用現(xiàn)有的運(yùn)行數(shù)據(jù)、管理信息,首先關(guān)注、其次進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),為管理提升提供依據(jù);
二、樹立文件、制度在公司的法律地位,強(qiáng)化執(zhí)行力,使制度、規(guī)定充分發(fā)揮、傳遞管理意圖,規(guī)范大家行為的作用;將顧總提出的“看得懂、記得住、學(xué)得會(huì)、用得上”延展到“行有效 提效益”;
三、以成本控制為關(guān)注點(diǎn)考慮在達(dá)到管理要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成本的降低;
四、改變和提升積極全員參與的意識(shí),培訓(xùn)除了教方法還要做改變——讓每個(gè)人知道怎么干、結(jié)果的作用、對(duì)全局的影響和推動(dòng)--讓每個(gè)人在崗位工作中有存在感和價(jià)值感,實(shí)現(xiàn)真正意義上的全員參與、全過(guò)程控制全系統(tǒng)管理,從而推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升、企業(yè)獲益的終極目標(biāo)。
胡老師最后對(duì)公司通過(guò)了此次審核表示祝賀。
公司總經(jīng)理顧家立代表公司對(duì)審核組老師5天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝,公司將以此次審核為契機(jī),充分發(fā)揮“四合一”管理體系,此次審核不僅是一次外部的評(píng)估和審查,更是一次自我提升和完善的契機(jī)。通過(guò)審核,公司能夠全面梳理自身的管理流程、制度規(guī)范以及實(shí)際操作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問題和不足;要求各部門、分廠提高認(rèn)識(shí)、反思自查、加強(qiáng)督查。通過(guò)以“四合一”管理體系為指導(dǎo),是為了更好地推動(dòng)管理工作、提升整體績(jī)效而采納的綜合管理方法。公司可以更加高效地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也有助于提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。
在接下來(lái)的工作中,公司將以審核的結(jié)果為依據(jù),結(jié)合“四合一”管理體系的要求,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施和發(fā)展計(jì)劃。公司將推動(dòng)各個(gè)部門和全體員工積極參與到管理體系的實(shí)施中,形成全員參與、層層落實(shí)的良好氛圍。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和不斷創(chuàng)新,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)客戶滿意度,并為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、和諧的工作環(huán)境。