為深刻汲取近期全國(guó)多地接連發(fā)生的火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)《自治區(qū)安委會(huì)辦公室關(guān)于做好“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全防范工作的通知》等文件要求，同時(shí)進(jìn)一步做好事故警示教育，切實(shí)開展年度五大任務(wù)“精查隱患”工作，確保各裝置安全生產(chǎn)穩(wěn)定。1月31日，公司黨總支組織開展了由主要負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人參加的安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。

本次大排查活動(dòng)創(chuàng)新檢查方式，一改過(guò)去“大水漫灌”的巡查模式，改為“專業(yè)小分隊(duì)”精細(xì)化檢查。由公司黨總支書記、總經(jīng)理顧家立、黨總支委員：常務(wù)副總經(jīng)理朱利康、副總經(jīng)理趙偉、安全總監(jiān)聶斌、及副總工程師王西安各帶一隊(duì)同時(shí)展開，每個(gè)分隊(duì)由安全、設(shè)備、工藝、能源、電氣、儀表、綜合及消防等各專業(yè)人員參加。針對(duì)“兩會(huì)一節(jié)”、近期事故警示教育舉一反三落實(shí)、員工節(jié)前思想動(dòng)態(tài)、分廠部門現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)問題等開展安全檢查。檢查組走遍現(xiàn)場(chǎng)邊邊角角、深入員工之間，立旨于從檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，并將現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)出現(xiàn)的低標(biāo)準(zhǔn)問題予以公示，從深層次發(fā)現(xiàn)、剖析問題，并予以整改和監(jiān)控，更重要的是為各個(gè)分廠、部門安全生產(chǎn)管理敲響警鐘，使得安全意識(shí)進(jìn)一步深化，同時(shí)也為歡度祥和的春節(jié)和新的一年打好基礎(chǔ)。

公司各專業(yè)檢查分隊(duì)通過(guò)“精查隱患”，來(lái)發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題，以危險(xiǎn)源辨識(shí)為抓手，以安全培訓(xùn)教育為保障，創(chuàng)建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動(dòng)手段，實(shí)現(xiàn)安全“零”傷害的目標(biāo)。顧書記深入各裝置一線現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解生產(chǎn)運(yùn)行情況和存在的問題，仔細(xì)詢問一線員工工藝操作掌握情況及合理化建議，更深更細(xì)地檢查分廠安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況，指導(dǎo)燒堿分廠要制定好長(zhǎng)期停車裝置的維護(hù)方案，按照方案落實(shí)巡檢、盤車、形成記錄簽字等要求；指出分廠小倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重，要清理小倉(cāng)庫(kù)將大量物資歸庫(kù)建檔統(tǒng)一管理。此外，還要求氯化苯廠、甲醚廠加氫裝置落實(shí)好事故應(yīng)急罐的安全管控，確保定時(shí)巡查檢查、安全附件完好投用；對(duì)公司工業(yè)垃圾處置量大、費(fèi)用高等問題，提出制定相應(yīng)管理制度、嚴(yán)格管控產(chǎn)廢點(diǎn)、垃圾進(jìn)行分類處置等工作要求。

檢查結(jié)束后顧書記提出，現(xiàn)場(chǎng)檢查問題主要是以設(shè)備設(shè)施低、老、壞問題居多，要嚴(yán)防因此類問題造成不必要的損失；規(guī)章制度是現(xiàn)場(chǎng)管理的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們更應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行自我要求，加強(qiáng)管理并進(jìn)一步落到實(shí)處。通過(guò)本次“精查隱患”安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，真正深挖出了一大批隱患問題，提出了相當(dāng)多的管理提升方法，有效促進(jìn)安全管理提升和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。